[고등교육 IT 조직의 체계적 및 구조적 불평등 해결]

⊙ 리더십을 발휘하는 위치에 있는 사람들을 포함하여 큰 영향력을 가진 사람들은 특히나 불평등과 관련한 문제에 참여하고, 자신의 조직과 그것이 어떻게 관련되는지 이해하려는 노력이 중요함.
⊙ 시스템과 구조가 어떻게 작동하는지 더 잘 이해하고 시스템 설계를 반복한다면 시스템을 구성하는 사람과 커뮤니티에 보다 바람직한 영향을 미칠 수 있음.
⊙ IT 조직은 데이터 분석 및 인공지능(AI)에 점점 더 많은 책임을 지고 있는 상황이기에 형평성과 책임있는 데이터 관리를 위해 노력하고 있는지 고려해볼 필요가 있음.

⊙ 본 아티클에서는 다음과 같은 내용을 다루고 있음.
1) 용어의 정의 : 평등(Equality), 형평성(Equity), 포용성(Inclusion), 체계적/구조적 불평등(Systemic and/or structural inequity), 체계적/구조적 인종차별(Systemic and/or structural racism)
- 본 아티클에서는 평등(Equality)이라는 용어 보다는 형평성(Equity)을 우선으로 선택하여 사용하고 있음.

2) 체계적이고 구조적인 불평등 문제에서 우리가 할 수 있는 일
- 불평등의 구조를 배우는 것에 전념하기
- 동료들과 이야기하기
- 개인화(personalize)하지 말고 내면화(internalize)하기
- 구조적 불평등의 잠재적 위치에 대해 조직을 평가하기
- DEI 작업을 위한 리소스에 전념하기
- 조직 문화에 대해 비판적으로 평가하기
- 데이터 및 IT 거버넌스 그룹이 형평성에 대한 책임을 지고 있는지 확인하기

3) DEI를 위한 약속 및 책임
- EDUCAUSE에서는 CIO의 다양성, 형평성 및 포용에 대한 약속 서명을 받고 있음.
- DEI 노력을 위해 할 수 있는 일 : 우선순위 설정 및 목표 정의, 데이터 거버넌스 기회 활용 등

4) 시스템에 맞서고 도전에 직면하는 노력
- 내부 문제에 직면할 준비 및 개인적인 일에 대한 계획 세우기
- 커뮤니티 및 조직에 참여하며 연결고리 갖기
- 현재 위치에서 변화에 영향을 미치기
- 자신의 목표 명확히 세우기
- 처음에 작게 시작하기